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        新疆分公司扎實開展半年質量提升活動
        日期:2021-11-24 


        6月份以來,新疆分公司多舉措深入開展半年質量提升系列活動,提高全員質量意識。

        完善組織體系,建立健全領導機構。該公司根據“半年質量提升”活動要求,成立由總經理掛帥的領導小組,及時制定活動方案,細化階段、明確重點、嚴明要求,完善工程質量管理制度,提高工程項目質量管理水平。

        強化宣傳引導,提升全員質量意識。充分利用講座、網絡、微信、宣傳畫、印發資料等線上線下手段,對全體職工及勞務工人員進行工程建設質量標準、規范等業務知識培訓,強化質量意識。同時還組織開展QC小組活動,引導職工進行技術質量創新。

        加強群眾參與,提高質量管理水平。先后組織開展“質量管理知識競賽”、質量提升討論、班組質量評比、專業技能操作比武等活動,激發職工的積極性和創造性,不斷規范質量行為,提升質量管理水平。

        加強監督考核,壓實工程質量責任。該公司由總工程師帶隊對工程質量責任落實情況進行督導檢查,對存在的問題點名通報,對相關人員嚴肅追責,進一步壓實了工程質量責任,推動質量管理再上新臺階,為企業高質量發展奠定堅實基礎。(張釗 文)